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年間670万円のSaaSをAIで見直し、DX推進部門の立ち上げを支援
ツールのAI化を整理し、4名研修で社内にAI推進役を育てています。
Before
年間約670万円のツール費用／IT・DX推進部門をこれから新設
→
After
670万円のSaaSをAI代替に整理・削減計画を策定／4名を推進役に育成しDX部門を新設
- 年間約670万円のSaaS費用がかかっている
- IT・DX推進部門をこれから新設したい
- 現在使っているツール一覧のAI化可否を精査
- まず4名の研修で、社内にAI推進の中心人物を育てる設計
年間約670万円かかっていたSaaSツールをひとつひとつ精査し、AIで代替できるものを整理。コスト削減計画を策定しながら、4名の研修でDX推進の中心人物を育て、IT推進部門の立ち上げを支援しています。ツールのムダを省きながら、社内にAIを広げる体制が整いつつあります。
「670万円使っているという自覚はあったんですが、どこが削れるか分からなかった。整理してもらったことで、何にお金を払うべきかが初めて見えました。」
— DX推進担当者